Que tipo de candidato a emprego você é?

Os gerentes de contratação são conhecidos por suas perguntas de entrevista infames e comuns . Alguns pedem que você resolva um problema insolúvel, enquanto outros se concentram em traços de personalidade ou problemas que você superou. A única pergunta que causa medo nos corações de todos os entrevistados é o amplo e temido “Como você se descreveria?”

Todos os candidatos a emprego devem esperar alguma forma dessa pergunta. E espere que ele apareça em um momento inconveniente. A pergunta em si destina-se a extrair seus primeiros pensamentos e ver como você reage ao questionamento “no local”.

Não tema a temida pergunta. Prepare-se com antecedência e saiba como se descrever em uma entrevista. Não há respostas certas ou erradas – não inteiramente – contanto que você não responda com uma enxurrada embaraçosa de histórias antigas. O conselho mais importante a ser lembrado é “seja honesto e seja você mesmo”. Considere cuidadosamente sua resposta e não cuspa a primeira coisa que vier à mente.

Aqui estão algumas dicas sobre como se descrever em uma entrevista:

O fazedor de dinheiro.

O resultado final para todo gerente de contratação é, bem, o resultado final. Quanto dinheiro você pode fazer para sua empresa? Eles não estão entrevistando você apenas para preencher uma vaga ou realizar uma tarefa. Os empregadores querem candidatos que deem algo em troca e façam o investimento valer a pena. Experimente estes exemplos de como se descrever em uma entrevista para começar sua resposta:

“Sou um negociador focado no cliente que dá ênfase em ajudar os clientes a determinar suas necessidades e fornecer recursos para atingir suas metas.”

“Sou um definidor de metas proativo que se concentra em alinhar meus objetivos com a missão da empresa.”

O pegador.

Nessa mesma linha, as empresas querem candidatos que possam avançar e tomar as decisões difíceis. Embora o resultado final seja importante, o desempenho e a dedicação estão no topo da lista de todos os CEOs. Mostre ao gerente de contratação que você sabe como definir metas, realizar o trabalho e ter um compromisso e uma motivação que superam outros candidatos. Tente estas respostas como ponto de partida:

“Acredito que o valor de uma pessoa não é medido pelo que ela pode fazer, mas por como ela o faz.”

“Os membros da equipe são o investimento mais valioso que uma empresa pode fazer.”

O candidato leal.

A dedicação só vem da lealdade e do desejo de ajudar sua empresa a ter sucesso. Os CEOs reconhecem que essa é uma característica rara e excepcional necessária para o sucesso individual e da empresa. Usar os adjetivos certos para se descrever em uma entrevista pode ajudar a indicar que você é um funcionário leal! Os gerentes de contratação procuram respostas que mostrem que você permanecerá com a empresa nos bons e nos maus momentos. Eles nunca querem contratar um candidato que pode abandonar o navio na primeira chance de avanço. Use estas respostas para mostrar lealdade ao seu chefe em potencial:

“As metas e o sucesso são importantes para mim. Mas não meço o sucesso concluindo um projeto ou ganhando um contrato. O sucesso só vem de manter seus objetivos e lutar nos tempos difíceis.”

“A estabilidade é importante para mim. Mas reconheço que há estradas rochosas pela frente. Acredito que tempos difíceis são o que definem uma empresa e um membro da equipe.”

O buscador de crescimento.

Lealdade só vai tão longe. Você pode ser capaz de resolver o problema quando a empresa encontrar um obstáculo, e a dedicação a longo prazo pode ser importante. No entanto, os gerentes de contratação buscam crescimento pessoal, não trabalhadores estagnados ou passivos. Mostre a eles que você tem o desejo de seguir em frente e quer aprender mais sobre o setor. Essas respostas mostram uma dedicação ao crescimento e aprendizado:

“Atribuo meu sucesso pessoal e profissional a um desejo de crescimento. Sou curioso por natureza e quero aprender tudo o que puder sobre a empresa e a indústria.”

“Um dos meus objetivos pessoais é aprender uma nova habilidade todo mês. Quer eu aprenda uma nova ferramenta para gerenciamento de e-mail ou faça uma aula de marketing, cada nova habilidade avança minha carreira em mais um passo.”

O candidato orientado para o objetivo.

Discutimos metas anteriormente neste segmento, criando um roteiro para o sucesso e fazendo planos e cumprindo-os. No entanto, os gerentes de contratação querem saber que você pode fazer o mesmo pela empresa e alinhar seus objetivos pessoais com a missão da empresa. Existem duas maneiras básicas de fazer isso ao praticar como se descrever em uma entrevista. Você pode adotar a abordagem direta e reformular a missão da empresa – reformular e não repetir – como seus próprios objetivos pessoais. A abordagem menos direta exige que você use respostas e adjetivos para se descrever em uma entrevista que mostre que você é versátil e leve em consideração os desejos da empresa:

“O sucesso pessoal é uma faceta da minha carreira. Eu não teria chegado a este ponto sem aprender a entregar resultados dentro das restrições do resultado desejado da empresa.”

“Antes de assumir um projeto ou negociar com um cliente, olho para os objetivos do projeto, as necessidades do cliente e os valores da empresa. Acredito que é importante fazer com que meu trabalho fale pela empresa e que outras pessoas saibam o que defendemos.”

O cuidador do cliente.

Ser leal e dedicado à empresa é uma coisa. A dedicação do cliente é outro jogo. Os empregadores sabem que o sucesso de seus negócios vem de clientes satisfeitos e clientes bem-sucedidos. Forte comunicação com o cliente e habilidades de relacionamento com o cliente são um requisito para qualquer posição. Isso vai além do lema “o cliente sempre tem razão”. Experimente estas respostas ao praticar como se descrever em uma entrevista para mostrar que você pode levar a empresa e seus clientes para o próximo nível:

“Meus amigos sempre me consideraram uma ‘pessoa do povo’. Atribuo isso à empatia e ao respeito. Eu olho para o problema do cliente e mostro um cuidado e preocupação genuínos.”

“Sempre fui uma pessoa extrovertida. Essa é uma característica que aproveito na minha carreira. Os clientes querem soluções baseadas em suas necessidades. Não podemos oferecer isso a menos que ouçamos suas preocupações e mostremos compaixão”.

O candidato responsável.

Todos nós cometemos erros. Vá em frente e admita. O gerente de contratação sabe que você não é perfeito e calculou mal pelo menos uma vez em sua carreira. Não tenha medo de compartilhar um relato de algo que pode ter dado errado em uma posição anterior, então certifique-se de contar como você lidou com a situação depois e como você aprendeu com ela. É revigorante ouvir a honestidade de um candidato. Tantos candidatos preenchem seus currículos, cartas de apresentação e respostas de entrevistas com buço, o entrevistador raramente vê a pessoa real. Aqui estão alguns exemplos honestos:

“Gosto de reconhecer meus erros. Os humanos cometem erros, mas as lições aprendidas definem o indivíduo. Certa vez, enviei um e-mail a um cliente chamado Sam e me referi ao cliente como “ele” várias vezes. Depois que meu supervisor me informou que perdemos a venda, aprendi a usar pronomes e palavras sem gênero na comunicação.”

“A comunicação com o cliente é muito importante. Um funcionário de entrada de dados claramente digitou errado o nome de um cliente. Tomei a liberdade de corrigir o erro. Não só eu estava errado, mas o cliente ficou muito chateado, pois eles tomaram muito cuidado para garantir que o funcionário escrevesse seu nome corretamente. Desde então, pergunto a todos os clientes se temos a grafia correta. “

Resumindo: esteja preparado.

Responder à temida pergunta da entrevista “como você se descreve” pode ser assustador no começo. Apenas relaxe. O gerente de contratação não quer saber tudo sobre nossa vida. Não é um interrogatório. Prepare-se para a pergunta e tenha várias respostas prontas. Personalize suas respostas para se adequar ao trabalho. Não tente muito impressionar, apenas seja você mesmo. Os gerentes de contratação respeitam a honestidade acima de tudo.

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